OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台,服装企业供应链,通过资源整合把原材料供应商,专业单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
OUTO与您分享夏秋换季服装店该怎么经营好?(二)
受季节变化因素的影响,除特殊功能性产品之外,大部分服装都有其特定的销售时间段,开店赚钱及销售高峰期和低潮期。
如果未能在这个特定的时间段来临之前将货品准时运送到店铺上柜销售,提供给顾客进行购买,对于商家来说,这将导致各种潜在的损失,损失严重的莫过于错失销售良机。
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根据你要做的服装决定你要找的工厂是很重要的一步。在就看看你的订单数量来筛选合适你的相应规模的工厂,数量小你去规模较大的工厂待人和待事都比较郁闷的事,嘉兴服装供应链,小厂就不一样了,数量太大,他也做不完。
选择工厂的问题非常复杂,服装供应链管理,我不知道如何选择一个适合我的可靠的工厂。事实上,找工厂是一个非常耗时的过程,对服装专业人士来说并不容易。因为它涉及到:你生产的衣服类型,你能负担的价格,你的订单数量,你的质量要求等等。服装供应链非常复杂,服装供应链方案,是一种非标准产品,电子商务的销售特点使得服装电子商务很难建立供应链。
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OUTO与您分享服装店经营如何提高顾客回头率(一)
顾客离店
1、已成交客户 —— 让对方感觉我们真心对他好
送客离店是一种起码的礼貌,是对顾客基本的尊重。如果我们让顾客默默的独自离开,多少会让顾客感到心里不爽。顾客付款前要对他好,付款后也要对他好。
如果我们能调整好自己的行为,做到购买时对他好,购买后对他更好,就会让顾客觉得我们是真心对他好。
2、未成交客户 ——为下一次进店打基础
我们要做到让顾客感动,顾客购买时,要对他好,顾客不买时,要对他更好。因为顾客购买时你对他很好,他认为是应该的。
因为你希望他购买你的产品,可是他不买离开时,你可以做到比刚才接待时对他更热情更好,顾客就会感动,这也为顾客下次进店打下一个良好的基础。
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