OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台,通过资源整合把原材料供应商,专业单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
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即使是库存较多,也不能天天来一遍“清仓大甩卖”。偶尔优惠大甩卖一下,顾客会觉得是在做优惠活动,服装供应链管理,但是天天都“清仓大甩卖”的话,顾客会将你的服装店定义为“打折店”。实在是着急销售出去的话,可以将一些比较过时的衣服专门设立一个优惠区,让“价格敏感”顾客们也能开心选择。
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服装厂
服装厂当前信息化程度比较低,产能的好坏主要依赖各层管理人员的职业素养,且数据散落在线下的各个工单里,从业人员受教育程度普遍偏低,工作环境和人员素质不适合操作复杂系统。
快速反应能力的要求逐渐提高是服装厂面临的主要挑战,解决这个问题除了面辅料(已在前文提到),还需要更多的系统和数据的支撑,包括如下:
通过提高面辅料的确定性,湖南服装供应链,并利用软硬件实现工厂的信息化和数据化,将从产能端提升生产效率,服装行业供应链,增加供应链柔性。我们认为,有机会出现一个柔性的服装供应链平台,通过连接并分发信息化改造后的工厂,实现的服装生产和交付。
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直接将衣服送给老顾客。每个月,或者是特殊的日子,像是会员日之类的,凡是平时消费较多的老顾客,可以一两件衣服,将库存销出去一部分,更加重要的收服了顾客们的心,小恩小惠,服装企业供应链,往往更能提升顾客粘性。
解决库存的办法,就是从源头上控制。进的新货物,三天内无人问津的话,就可以成为新的一个“滞销品”了,经营者们就可以提前跟商家们联系,调换货了,也就能化的降低经营者的损失了。
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