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供应链四大流程

供应链一般包括工作流、物流、信息流和资金流四个主流程。四个流程有着各自不同的功能及流通的方向。

1、工作流

工作流，也称作业流。这个流程主要是指在买卖交易的过程中进行的设计、选样、订货、签订合同、交付等一系列的商业活动和行为。该流程是在供货商和需求方之见双向流动。

2、物流

这个流程主要是指产品、原材料的流通过程。货品或物多向流动的过程，女士服装批发市场，是由供应商经厂家、批发、代理与物流、零售商等指向消费者。由于长期以来企业管理理论都是通过实物展开的，厂家批发服装，因此目前物流被人们广泛重视。许多物流理论都涉及到如何在物流过程中短时间内以成本运输抵达目的地。

3、信息流

这个流程是商品、交易、资金信息交换流程。该流程在供应链各节点企业之间进行双向、多向流动。信息交互、共享是供应链中非常重要的组成部分。

4、资金流

这个流程就是货币的流通。为了保障企业的正常运作，必须确保资金的及时回收、资金流出的监控。

供应链管理需要同时对公司内部和外部的各种业务、资源、商务活动、操作流程进行系统性管理，上升到企业经营活动的战略高度。

新零售的本质是效率和成本的竞争。服装、影儿时尚集团（以下简称影儿）数字化供应链推动者罗征用“无界”和“有界”两个词共同来体现新零售。他认为在两者之间可以通过技术的提升以及品牌公司对流程、KPI的共同作用来达到两者的相对统一和执行，终完善整个新零售的内涵和被行业找到相应的出口。

而物流与供应链作为零售重要基础设施之一，身处零售变革浪潮之中必将随之创新变革。回看物流与供应链历每一次获得突破性发展的背后，其实都离不开消费与产业、技术变化的影子，而物流与供应链这一轮变革，无疑就是数字化。

OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，专业单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。

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